...

Sap srm что это за программа

SAP SUPPLIER RELATIONSHIP MANAGEMENT?

SAP SRM (Supplier Relationship Management) is a SAP product that facilitates the procurement of goods via a web-based platform. Organizations can procure all type of products like direct and indirect material, services and this can be integrated with SAP ERP modules and other non-SAP backend systems for accounting and planning.

SAP SRM allows you to optimize your procurement process to work effectively with suppliers to get long term benefits and also to perform forecasting, procurement cycle and to work with partners. You can reduce the time span and costing of procurement cycle using innovative methods to manage business processes with key suppliers.

SAP SRM supports the full procurement cycle, i.e., starting from source and purchase to pay through complete procurement process with suppliers and effectively managing supplier to build long-term relationship.

SAP SRM helps you to emphasize supplier performance management and helps you to streamline the procurement operations, put compliance with contracts and purchasing policies, and improve overall cost management and expenditure.

SAP Supplier Relationship Management (SAP SRM)

Решение «Управление взаимоотношениями с поставщиками» (SAP Supplier Relationship Management, SAP SRM:

  • Решение для управления взаимоотношениями с поставщиками SAP SRM предоставляет стратегическую ценность, выраженную в виде существенной экономии затрат, исполнении контрактов и ускоренной окупаемости. Ваша компания получает в свое распоряжение инструменты для достижения высоких результатов за счет комплексных бизнес-процессов. Такие операции, как анализ затрат, выбор поставщиков, управление контрактами и заявками, выставление счетов, а также управление поставщиками уже включены в интегрированное предложение.
  • Являясь частью семейства бизнес-приложений SAP Business Suite, решение SAP SRM представляет интегрированное предложение для автоматизации процессов «от закупки до оплаты» товаров и услуг, увеличивая ценность, создаваемую SAP Business Suite.
  • Решение «Управление взаимоотношениями с поставщиками» (SAP SRM) ориентировано на оптимизацию бизнес-процессов и снижение совокупных затрат, связанных с материально-техническим снабжением и закупкой услуг предприятиями любого масштаба. Объединяя в себе широкие возможности для анализа, оценки и ранжирования поставщиков, консолидации потребностей в закупках товаров и услуг, выстраивания стратегии и прогнозов эффективности взаимодействия с поставщиками через традиционные и электронные каналы, решение SAP SRM помогает выявить оптимальных партнеров, наиболее соответствующих требованиям бизнеса компании.

Чтобы обеспечить получение прибыли на постоянной основе, предприятиям необходимо иметь сбалансированную систему управления расходами на снабжение. Если предприятие способно сократить затраты на приобретение товаров и услуг, то результатом будет повышение рентабельности – без ущерба качеству и даже без увеличения объемов продаж. Решение «Управление взаимоотношениями с поставщиками» позволяет автоматизировать все процессы, объединяющие в себе выбор источников поставок и собственно снабженческую деятельность. Одновременно с этим решение «Управление взаимоотношениями с поставщиками» позволяет увеличить прозрачность логистической сети и предоставить в распоряжение руководства интерактивный обзор всех затрат, связанных со снабжением. Чат-боты в России: особенности рынка, заметные проекты, ближайшие перспективы. Обзор TAdviser

Решение «Управление взаимоотношениями с поставщиками» позволяет контролировать весь цикл поставок: от стратегического планирования до реализации. Оно позволяет оптимизировать процесс выбора поставщиков и сократить продолжительность снабженческих циклов.

История

Компания SAP объявила весной 2006 года о том, что приобретет компанию Frictionless Commerce, поставщика мощного SRM-решения. Сделка должна завершиться к июню 2006 года. Таким образом немецкий вендор старается закрыть брешь в функциональности собственного SRM-решения.

Как считают аналитики Gartner, успехи SAP в продажах mySAP SRM намного превышают успехи клиентов в использовании этого решения. В продукте ERP-гиганта отсутствует много важных функций, которые есть в решениях сторонних разработчиков, предлагающих на рынке лучшие в своем классе решения. Инновационные продукты поставляют такие компании, как Ariba, Emptoris, Frictionless и Procuri. Многие пользователи SAP используют продукты этих производителей, «почувствовав разницу».Покупка одного из поставщиков лучших на рынке решений позволит SAP интегрировать его наработки в свой продукт и значительно укрепить его рыночные позиции. Как полагают в Gartner, скорее всего решение Frictionless будет первое время доступно лишь для существующих пользователей mySAP SRM (это, естественно, позволит продать «остатки» лицензий на сегодняшнюю версию системы) и только с выходом следующей версии продукта SAP оно будет включено в стандартную поставку.Соответственно, пятая версия mySAP SRM так и останется позади решений других поставщиков. Что же касается шестой версии, выход которой запланирован на четвертый квартал 2006 года, то аналитики надеются, что в ней будет достаточное число усовершенствований, чтобы обеспечить лояльность пользователей. В целом же, приобретение SAP не должно оказать какого-нибудь существенного влияния на рынок SRM-решений, как и на пользователей mySAP SRM, Frictionless и решений других вендоров.

Заказчик Интегратор Год Проект
– Алроса АК Тимлис (Timlis) 2019.01 Описание проекта
Проект не афишируется 2019.01
– Норильский никель, ГМК (Норникель) SAP Digital Business Services (DBS) 2017.12 Описание проекта
– Северсталь BearingPoint Russia (БерингПойнт Россия), SAP CIS (САП СНГ) 2017.05 Описание проекта
– Алроса АК Тимлис (Timlis), Docsvision (ДоксВижн), Утилекс (Utilex) 2016.12 Описание проекта
– М.Видео-Эльдорадо Novardis (Новардис Консалтинг) 2015.09 Описание проекта
– Правительство Нижегородской области Техносерв Консалтинг 2014.05 Описание проекта
– Башнефть-Добыча NVision Group (Энвижн Груп) 2014.04 Описание проекта
– Хоум банк (ХКФ Банк, ранее Банк Хоум Кредит) Сапран (Saprun) 2013.03 Описание проекта
– Эльдорадо ТопС Бизнес Интегратор (TopS BI) 2012.07 Описание проекта
– Лукойл Оверсиз Парма-Телеком (ITPS) 2012.06 Описание проекта
– Трубная Металлургическая Компания (ТМК) Без привлечения консультанта или нет данных 2012.03 Описание проекта
– Сургутнефтегаз Без привлечения консультанта или нет данных 2012.03 Описание проекта
– Лукойл Мид-Ист Лтд. Парма-Телеком (ITPS) 2012.02 Описание проекта
– Метинвест Холдинг SAP Украина 2011.08 Описание проекта
– Башнефть Парма-Телеком (ITPS) 2011.06 Описание проекта
– Bosch в России (Роберт Бош) EPAM Systems 2010.09 Описание проекта
– ТНК-BP BearingPoint Russia (БерингПойнт Россия) 2009.11 Описание проекта
– ФСК ЕЭС – Федеральная сетевая компания Единой энергетической системы ТопС Бизнес Интегратор (TopS BI) 2008.09 Описание проекта

SAP SRM

En

SAP SRM – одно из приложений, входящих в пакет SAP Business Suite. SAP SRM представляет интегрированное решение для автоматизации процессов закупки услуг и расширения ценности использования самого пакета SAP Business Suite. Приложение SAP SRM делает возможной организацию закупок с использованием гибкого пользовательского интерфейса, определения ролей пользователей и автоматизации бизнес-правил.

Функциональные возможности

Операционные закупки – Ускоряет процессы, сокращает цикл выполнения заказа, способствует стандартизации.

Управление каталогами – Устраняет необоснованные закупки, улучшает совместимость, позволяет пользователям выполнять поиск по миллионам записей товаров в течение нескольких секунд.

Централизованное снабжение – Снижает издержки и время обработки заказа, улучшает прозрачность процесса снабжения, облегчает конкуренцию в тендерах между поставщиками.

Централизованные контракты – Обеспечивает максимальную ценность от обсуждаемых соглашений, благодаря лучшему соответствию условиям контрактов и исполнению.

Закупка услуг – Управляет ресурсами, снижает издержки, улучшает процессы закупок.

Сотрудничество поставщиков – Связывает поставщиков с процессами закупок в компании.

Отчеты и анализ – Извлекает, консолидирует и представляет данные на уровне всего предприятия.

Ключевые характеристики

Аналитика по расходам – Извлекает, консолидирует и представляет данные на уровне всего предприятия.

Снабжение – Снижает время обработки заказа, сокращает издержки и уменьшает количество необоснованных закупок благодаря сотрудничеству в тендерах, аукционах и между поставщиками.

Управление контрактами – Обеспечивает максимальную ценность от обсуждаемых соглашений, благодаря лучшему соответствию условиям контрактов и исполнению.

Операционные закупки – Ускоряет процессы, сокращает цикл выполнения заказа, способствует стандартизации при выполнении самостоятельных закупок услуг, на основании планов.

Управление поставщиками – Позволяет постоянно работать с поставщиками в ходе взаимодействия – с момента начала работы с поставщиком до прекращения сотрудничества.

При подготовке материала использовались источники:
https://medium.com/@laelprosolutions/sap-supplier-relationship-management-29b5120e51f4
https://www.tadviser.ru/index.php/%D0%9F%D1%80%D0%BE%D0%B4%D1%83%D0%BA%D1%82:SAP_Supplier_Relationship_Management_(SAP_SRM)
https://www.id-mt.ru/produkty/sap/sap_srm/

Добавить комментарий